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曾经少年丨纸贵科技创始人唐凌:不服输、不怕输的90后,不该被定义

作者:佚名    来源:互联网    发布时间:2020-05-08 08:15    浏览量:

曾经少年,三十而立!有想法,有创新,有冲劲!更有自己的创业经验以及管理理念。5月4日-7日,亿欧公司开展主题为“曾经少年,三十而立”五四青年节专题报道,与大家一同分享创业领导者的“生活”。

在大多数人印象中,“90后”是叛逆、追求自我、自私、迷茫、另类的一代,大家却往往忽略了他们勇敢、不安于现世、执着、努力拼搏、独立性强的一面。唐凌认为:社会上很多人对“90后”群体的形象认知本质上存在一定偏差和误解,“‘90后’不该被定义,大家应该看好‘90后’。”

在唐凌接触的“90后”朋友中,有很多人都成为了互联网新浪潮改革的一批先锋,他们有恒心,并且勇于创新与探索、勇于打破陈规、打破生活中的条条框框。唐凌说:“90后”就像改革开放初期跳脱出体制“下海”的一些“60后”、“70后”改革先锋一样。

唐凌是纸贵科技创始人,作为一位“90后”创业者,他是伴随互联网长大的一代,他创业的原因也与众多90后创业者一样,是受到互联网的影响。

唐凌非常喜欢互联网,对计算机有着浓厚的兴趣,但因自己大学期间所学的专业——法学是文科,所以他把自己定位成一位“文艺理科男”。

后来,也正是因为唐凌所学的专业,唐凌有了创立纸贵科技的想法。唐凌在校期间与几位同学一起开通了微信公众号“微品交大”,用于原创内容分享。但在内容传播过程中,唐凌发现大家对于原创文字内容、文学作品缺乏保护,也不太了解与尊重知识产权,有些公众号看到好的内容,直接拿来即用。

于是,唐凌就有了想要创业的想法——“创立一个版权保护与维权的一站式平台”。此时唐凌正值大三。有了想法之后,唐凌开始大力寻找合伙人,没多久,就创立了纸贵科技的雏形。在2016年唐凌创建的平台还得到了贾平凹等作家的大力支持。

作为“90后”创业者,唐凌用“幸运、执着、思考”这三个词来形容自己。唐凌称,自己是一位非常幸运的人,不仅赶上了互联网时代的潮流,而且还获得了一些贵人的相助,这才让自己在“90后”创业大军中占了一席之地。

“认准一件事后,要执着,在执着基础上做到专注,着眼于自己关注的行业与领域,把它做好、做精。纸贵科技之所以能从区块链企业中脱颖而出,就是因为我们对区块链行业足够执着,大家为了把这件事做好,都在不懈努力、不顾一切地向前冲。”

所以,基于这个想法路径,唐凌开始思考如何加深对区块链行业的认知。在这个过程中,唐凌发现,区块链技术可以在很多行业得到很好的应用,如金融、军事、电子政务、民生等领域,于是纸贵科技便向着这些领域做业务拓展。

唐凌告诉亿欧:自己创业,并没有刻意去选择行业,更多地是在创业的路径当中,不断加深自己的认知,再结合社会环境,去寻找内心思考的结果。比如在进入区块链行业后,我发现它既是一个技术浪潮,又是一个“思潮”,一个思想革命,所以才要在这个行业继续深耕。

在唐凌看来,不管是不是创业者,“90后”身上都有四个弥足珍贵的特质:第一,不服输、不怕输,用四个字形容就是“一腔孤勇”,孤独的创业者。第二,有勇有谋,有胆识有谋略,懂得取舍。第三,懂得感恩,90后并不是自私、自我、不懂得回报与感恩的人,相反,他们会把别人对自己的帮助铭记于心,并且愿意去回报。

第四,有情怀。“90后”所拥有的这种情怀不同于“60后”、“70后”,他们更多地是有一种家国情怀在里面,可能有人把这种情怀理解为“自我、个人主义”,但其实“90后”更多地是想要去做一些比较有意义的事,去做一些改变生活的事。

对于刚进入社会的大学生而言,他们不懂得处世之道,行业积累不深,专业知识技能不扎实,工作时难免会磕磕绊绊。作为创业者,唐凌虽然在校期间创立了纸贵科技,但就真正进入社会这件事来说,他和其他刚进入社会的大学生一样,或多或少会听到一些质疑声。

唐凌觉得大学生比较年轻,刚进入社会的确会给人一种初出茅庐的感觉,但也正是因为年轻,所以有时也会产生一些出其不意的效果。

“作为创业者,在面对投资方与合作伙伴时,若想要达到 ‘出其不意’的效果,就要拿出真才实干,提出一些有创新意义的想法,特别是提一些方案时,你的想法要能够容易且快速地去打动一个人。”

唐凌表示:“长辈们非常愿意帮助年轻人,尤其是有想法、有冲劲的一些年轻人。我在创业过程中就得到很多的帮助,例如国家政策的扶持,一些不相识的人给予的帮助,这些都让纸贵更加坚定了自身的创业方向。纸贵团队的确年轻,但这也是我们的一个优势”。

唐凌认为,改革开放后,国家开始鼓励民营经济发展。第一批明星创业者,很多也没有经验,例如有些大学生毕业后被分配到一些事业单位或去做公务员,到后来“下海”去经营公司,他们也没有管理企业的经验,也是“摸着石头过河”。

“虽然在这一波互联网创业浪潮中,‘90后’也没有经验,但20年后,‘90后’也会像长辈们一样,在特定的时期找到特定的方法去经营和管理公司。我们现在互联网扁平化的管理方式,放在以前绝对不敢想象,因为在传统思维中上下级关系就是上下级关系。”

互联网时代的“扁平化管理”是区别于长辈们管理企业的最大亮点,因为它打破了传统的上下级关系与传统的管理思维。作为“90后”管理者,唐凌并不认为自己在公司是一个老板,更多的是和公司的伙伴们共同创造一份事业,为一个共同的目标去努力,公司管理没有那么多条条框框。

“经验少肯定是‘90后’的缺陷,但不一定是阻碍‘90后’创业的障碍。” 唐凌表示,“90后“也会摸索出最适合自身公司发展的一套管理与经营方法。“拿纸贵来说,我作为纸贵科技的创始人,是公司的灵魂,是公司战略、发展方向的制定者,但我同时也有左膀右臂、有合伙人。”

在纸贵科技团队结构中,年龄层次分别有“60后”、“70后”、“80后”、“90后”,共100多人,其中“90后”占据二分之一。除此,纸贵科技还将不同年龄段的伙伴做了划分:

“60后”,在公司主要担任中高层管理角色,除了管理等外,还要为一些年轻伙伴提供行业经验;70后,主要担任的是中层管理干部角色,以及作为各个年龄群体沟通的桥梁;“80后”、“90后”是公司的主要支柱,他们要做好一线的工作,要把握行业最新市场动态。

在唐凌看来,“90后”不仅是一家公司的中流砥柱,更是未来发展力量的资助,公司产品技术创新和未来5-10年的发展方向、技术研发、产品定位等要由“90后”驱动。看一个公司是否有前途,更多地是看“90后”在公司的发展态势与趋势。

在唐凌的心中,理想的管理者是“心怀天下”的人。唐凌认为,当社会上出现一些负面事件时,90后应该站出来去发挥自己的价值,提出一些创新性的技术和产品,或做一些能够服务于国家的事情。

例如,纸贵科技在面对一些外交事件时,就提出要把“中国智慧输出到海外”,尤其是区块链行业的技术与产品。全世界都在谈论区块链,纸贵科技团队作为中国年轻一代的创业者,应该要把中国的区块链智慧输出到海外。唐凌说:“目前,中国区块链行业的发展领跑全世界”。

与此同时,唐凌也向亿欧表示:“希望三年后,纸贵能成为中国区块链行业细分领域领跑者,并且也希望,当区块链行业格局与态势稳定后,纸贵能够作为领头羊,在行业当中不断去创新,为国家、为社会提供纸贵的智慧,成为真正意义上的行业翘楚,成为行业标准与行业规则制定者”。

对于三年后的自己,唐凌则希望,自己依旧可以像现在一样保持创业初心,“从新”出发。“从新”,有两层含义,一个是从心,一个是从轻。“从心”是指希望自己不忘初心。“从轻”是指希望自己不管成功或失败,都不要背负太多包袱。

“成功,意味着自己会得到很多荣誉、夸赞;失败,意味着自己需要承受失败后的痛苦,背负许多的压力。所以说一定要保持自己的初心,继续成长,继续为社会、为大家做贡献,不断磨练自己,让自己成为一个更优秀的人。”唐凌表示。

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