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      如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)?

      時(shí)間:2012/3/5 發(fā)布:竇泉 【 】 閱讀: 次 客戶問(wèn)答 收藏本文

          準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式會(huì)有效地降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,也盡可能地做到不影響我們的交貨周期。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想可以概括為“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過(guò)生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫(kù)存的管理,追求一種無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它采取的主要措施是適時(shí)適量地生產(chǎn)產(chǎn)品、最大限度地減少操作工人、全面及時(shí)地進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與控制。

          實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)要做到以下幾點(diǎn):
          1.物料的流動(dòng)要采用盡可能小批次的原則,合理制定生產(chǎn)節(jié)拍,盡量縮短物流的距離;
          2.全員生產(chǎn)保全,消除設(shè)備的異常停產(chǎn);
          3.與供應(yīng)商之間消除傳統(tǒng)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,建立一種高品質(zhì),堅(jiān)強(qiáng)的供應(yīng)商關(guān)系;
          4.要消除對(duì)庫(kù)存的不良認(rèn)識(shí);
          5.實(shí)施拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式;
          6.生產(chǎn)過(guò)程能力要平衡;
          7.彈性作業(yè)人數(shù)以適應(yīng)產(chǎn)能的調(diào)節(jié);
          8.質(zhì)量保證;
          9.建立一種機(jī)制,持續(xù)不斷地在各個(gè)環(huán)節(jié)改善。


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